TCI Consulting
Tailored Controlling Interim
Sven Drabiniok

ist ein praxiserprobtes, auf intensiver Berufserfahrung basierendes Fünfstufen-Konzept, das den Finanz- & Controllingprozess weiter denkt und aktiv gestaltet. Neben einem klassischen Interim-Management-Ansatz zur Sicherstellung bestehender Abläufe in Ihrem Unternehmen, erweitert TCI Consulting die Angebotspalette sukzessive – von der Analyse & Bewertung bestehender Strukturen über die Einführung von nachhaltigen Informations- und Steuerungsprozessen bis hin zu „Controlling Excellence“.

Das Fünf-Stufen-Konzept von TCI Consulting

Ausgehend von Kundenwunsch, organisatorischem Ist-Zustand und Projektzielsetzung, bietet mein Konzept für jede Bedarfssituation den passenden Lösungsansatz:

1) Adhoc Interim Management

2) Analyse und Bewertung der Prozesslandschaft

3) Einführung moderner & maßgeschneiderter Controllinginstrumente

4) Implementierung von Controlling Excellence

5) Führungskräfte-Schulung „Head of Controlling Excellence“

Zu meiner Person

Meine Name ist Sven Drabiniok, ich bin von Beruf Diplom-Wirtschaftsingenieur und Executive MBA. Seit 2006 lebe und liebe ich Controlling und habe in diesem kreativen Aufgabengebiet meine Berufung gefunden. Anfang 2024 habe ich beschlossen, eine Selbstständigkeit als Freiberufler zu beginnen.

TCI Consulting - Tailored Controlling Interim Sven Drabiniok, ist die Sammlung meiner beruflichen Erfahrung, gebündelt zu einem einzigartigen Interim-Management und Beratungsansatz.

Durch meine langjähirge Führungserfahrung, diversen Projektleitertätigkeiten, herausfordernden Aufgabenstellungen und praxiserprobten Lösungsansätzen, ist es mir gelungen, ein Interim- und Beratungsangebot aufzustellen, welches direkt und effizient in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann.

Meine höchste Motivation finde ich in neuen Herausforderungen, der Implementierung von modernen Controlling-Tools sowie in der Weitergabe meines Controlling Know-hows. Daher habe ich einen beruflichen Weg eingeschlagen, der mir tagtäglich dazu die Möglichkeit bietet: die Gründung von TCI Consulting - Tailored Controlling Interim.

Projekt-Highlights in meiner Karriere

  • Einführung und dauerhaft erfolgreiche Umsetzung des vollintegrierten Planungs-, Controllings- und Steuerungsansatzes
  • Weltweite Einführung eines einheitlichen Kostenrechnungs-Standards in ca. 70 Produktionswerken (Top 30 Automobilzulieferer)
  • Einführung eines SAP Bi Reports zum Vergleich "Projektkalkulation vs. Ist-Performance (Serienfertigung)" (Top 30 Automobilzulieferer)
  • Fusionierung mehrerer Controllingteams zu einem Bereich Controlling
  • Einführung eines konzernweiten Materialaustauschprozesses zur Kostensenkung sowie Vermeidung externer Geldmittelabflüsse
  • Einführung einer Leistungsverrechnung in der Logistik und Aufbau eines KPI-Systems inkl. Durchführung regelmäßiger Benchmarks

Projektorganisation – so ist der Erfolg gesichert.

Zu Projektbeginn werden konkrete Inhalte, Wünsche und Zielsetzungen abgestimmt. Diese werden durch Meilensteine und terminierte Zwischenergebnisse untermauert.

Schwerpunkte zur Sicherung des Projekt-Erfolgs:

Kontakt und Impressum

TCI Consulting – Tailored Controlling Interim Sven Drabiniok

Sven Drabiniok
Randebrockstr. 8
46236 Bottrop


+49 151 40 38 40 35
 mail@tci-consulting.com
 www.tci-consulting.com

Angaben gemäß § 5 TMG:
Sven Drabiniok | Randebrockstr. 8, 46236 Bottrop
Vertreten durch: Sven Drabiniok

Kontakt:
Telefon: 0151 40 38 40 35
E-Mail: mail@tci-consulting.com

Umsatzsteuer-ID: in Beantragung

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